1. Crescita interna
Rafforzare la posizione nel settore della logistica stazionaria
Creazione di sinergie nell’operativo (magazzini vicini)
Ripresa e gestione completa di magazzini di terzi
ripresa del personale (dove possibile)
gestione con utilizzo della propria infrastruttura IT
ottimizzazione dei processi
variabilizzazione dei costi per il cliente (e non più fissi)
2. Crescita esterna
Acquisizione di PMI nel settore della logistica stazionaria